Diagnostic des dynamiques de leadership et de performance organisationnelle

🟦 CONTEXTE

Dans de nombreuses organisations, les écarts de performance ne s’expliquent pas uniquement par la stratégie ou les ressources disponibles.

Ils proviennent souvent de dynamiques plus profondes :

• qualité du leadership
• interactions entre dirigeants et équipes
• modes de décision
• alignement organisationnel
• gestion des tensions internes

Ces facteurs sont rarement visibles dans les indicateurs classiques, mais ils influencent directement la performance globale.

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🟦 POUR QUI

Cette démarche s’adresse aux :

• dirigeants (CEO, fondateurs)
• comités de direction
• DRH
• organisations en transformation ou en croissance

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🟦 OBJECTIF

Identifier et objectiver les dynamiques de leadership qui influencent directement la performance de l’organisation afin de clarifier les leviers d’amélioration prioritaires.

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🟦 APPROCHE

Le diagnostic repose sur une analyse structurée combinant :

• entretiens avec les acteurs clés
• observation des dynamiques organisationnelles
• analyse des interactions et modes de décision
• EQ-i 2.0 (compétences émotionnelles du leadership)
• Feedback 360° (perception des comportements)

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🟦 LIVRABLES

• rapport exécutif de diagnostic
• cartographie des dynamiques de leadership
• analyse des comportements clés
• identification des zones de friction
• priorisation des leviers de performance
• recommandations stratégiques
• restitution au comité de direction

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🟦 OPTION

Accompagnement post-diagnostic :

• coaching exécutif
• accompagnement des managers
• transformation organisationnelle ciblée