Développement du leadership et des compétences managériales

🟧 CONTEXTE

La performance d’une organisation dépend fortement de la capacité de ses managers à traduire la stratégie en actions concrètes.

Or, les difficultés managériales ne relèvent pas uniquement de compétences techniques, mais de comportements, de posture et de gestion des interactions humaines.

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🟧 POUR QUI

• managers de proximité
• managers intermédiaires
• responsables d’équipes
• leaders opérationnels

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🟧 OBJECTIF

Renforcer les comportements de leadership qui améliorent :

• la performance des équipes
• la communication
• la gestion des tensions
• l’engagement collectif

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🟧 APPROCHE

Dispositif combinant :

• EQ-i 2.0 (profil comportemental)
• EQ-i 360°
• coaching individuel ciblé
• ateliers de leadership appliqué
• plans de développement personnalisés

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🟧 LIVRABLES

• profil EQ-i 2.0
• rapport 360°
• plan de développement individuel
• objectifs comportementaux
• suivi de progression
• synthèse d’évolution

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🟧 RÉSULTATS ATTENDUS

• amélioration du leadership opérationnel
• meilleure communication managériale
• réduction des tensions d’équipe
• engagement renforcé
• performance collective accrue